»Det er kulturen«. Sådan lyder det i disse dage, når mange nuværende og tidligere topchefer skal forklare og forsvare, hvordan de håndterede sexismesager og anden uhensigtsmæssig adfærd i organisationer, de stod i spidsen for.

Og det er jo et rigtigt svar, for kultur kan meget – kultur kan understøtte hensigtsmæssig adfærd, vise den gode vej, vise ordentlighed og drive et kundefokus. Men kultur kan også det modsatte – gøre, at helt utilstedelig adfærd og helt forkert ledelse understøttes og bliver legitim.